作为全球极具影响力的财经媒体，《华尔街日报》近日发布专题报道，聚焦海尔全球化创牌实践，解读中国消费品牌从拓展海外市场到深化本土消费者链接的全球化进阶路径。这也是继...
作为全球极具影响力的财经媒体，《华尔街日报》近日发布专题报道，聚焦海尔全球化创牌实践，解读中国消费品牌从拓展海外市场到深化本土消费者链接的全球化进阶路径。这也是继欧洲新闻台、Sport Business、《米兰体育报》之后，又一国际权威媒体对海尔 IFA 期间系列动作的关注。
报道指出，连续 17 年稳居全球大型家用电器品牌零售量榜首后，海尔正在完成全球化逻辑的重要转变：不再单纯追求市场覆盖的广度，而是更加关注品牌扎根当地的深度，从品牌认知进一步走向与消费者建立更深层次的情感认同。
这一转变贯穿海尔35年的全球化历程，报道指出，不同于一些品牌进入新市场后便通过体育营销快速建立知名度，海尔选择先建立本土化运营基础，再逐步拓展体育营销布局。在已经搭建起的本土化研发、供应链与产品体系的基础上，海尔针对欧洲市场痛点打造易安装空调等定制化产品，夯实本土市场的产品运营能力，在此基础上牵手欧冠顶级赛事，并同步推出 Haier Cup 等本土化赛事活动，将体育从简单的提升知名度，转化为链接全球消费者的情感纽带。
报道同时援引海尔经营数据，关注其面向未来的大额技术投入。目前，海尔智慧家庭生态已拥有超过 1.3 亿全球注册用户。未来，海尔将投入148亿美元，用于AI、创新和物联网安全等战略技术领域。
国际权威财经媒体的专题刊发，也从海外视角展现了中国品牌全球化发展的新阶段。海尔以本土化产业为底座，实现科技创新与情感化品牌运营双向协同，为实体企业全球化提供了值得参考的实践样本。
